Keberlanjutan bukan lagi sekadar tren di dunia bisnis, melainkan suatu keharusan.
Perusahaan yang berfokus pada keberlanjutan bukan hanya menciptakan dampak positif pada lingkungan dan masyarakat, tetapi juga menjaga kelangsungan bisnis mereka dalam jangka panjang.
Dalam artikel ini, Gravity Adventure akan menjelajahi konsep perusahaan berkelanjutan dan strategi bisnis yang diperlukan untuk mencapai keberlanjutan ini.
Mengenal Perusahaan Berkelanjutan
Perusahaan yang berkelanjutan adalah entitas bisnis yang menjalankan aktivitas, perilaku, serta menciptakan produk dan layanan mereka dengan memperhatikan secara rinci konteks lingkungan dan sosial di mana mereka beroperasi. Mereka tidak hanya berfokus pada keuntungan finansial, tetapi juga mempertimbangkan dampak lingkungan dan sosial dari setiap keputusan bisnis yang mereka buat.
Perusahaan berkelanjutan memahami bahwa keberlanjutan bukanlah hambatan, tetapi peluang. Mereka memastikan bahwa dampak yang dihasilkan terhadap lingkungan adalah netral atau bahkan bersifat positif. Mereka juga berusaha untuk memenuhi tuntutan dan kebutuhan masyarakat dengan produk dan layanan yang sesuai.
Baca juga: 5 Cara Teknologi Blockchain Mengubah Cara Perusahaan Berbisnis
Strategi Bisnis Berkelanjutan: Membangun Masa Depan yang Lebih Baik
Strategi bisnis berkelanjutan adalah kunci menuju masa depan yang berkelanjutan. Ini bukan hanya tentang meminimalkan dampak negatif, tetapi juga tentang menciptakan dampak positif pada lingkungan dan masyarakat. Berikut adalah elemen-elemen kunci dari strategi bisnis berkelanjutan:
1. Mengenali Konteks Strategis
Pertama-tama, perusahaan perlu memahami dengan baik isu-isu keberlanjutan global dan lokal yang dapat mempengaruhi operasi mereka. Ini melibatkan identifikasi isu-isu "material" yang memiliki dampak signifikan dan memerlukan pengelolaan serius.
2. Memiliki Visi Keberlanjutan yang Jelas
Visi keberlanjutan adalah gambaran jangka panjang tentang ambisi perusahaan dalam menghadapi tantangan lingkungan, sosial, dan ekonomi yang relevan. Visi ini harus menggambarkan komitmen jangka panjang perusahaan terhadap keberlanjutan.
3. Rencana Aksi yang Tepat
Strategi berkelanjutan harus mencakup rencana aksi yang konkret dan terukur. Rencana ini harus menjelaskan tindakan yang akan diambil perusahaan untuk mencapai visi keberlanjutan mereka.
4. Skala Waktu yang Relevan
Setiap tindakan yang diambil harus memiliki skala waktu yang sesuai dengan tren dan perubahan dalam isu-isu keberlanjutan. Ini memastikan bahwa perusahaan tetap responsif terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis.
5. Komunikasi & Pelaporan yang Transparan
Komunikasi yang jelas dan terbuka adalah kunci. Perusahaan harus memastikan bahwa mereka berkomunikasi dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal secara konsisten. Hal ini menciptakan kepercayaan dan memungkinkan pemangku kepentingan untuk melihat kemajuan perusahaan dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
Baca juga: Menuju Keuangan yang Kokoh dan Pertumbuhan yang Pesat: 10 Langkah Kunci untuk Perusahaan
Mengapa Strategi Bisnis Berkelanjutan Penting?
Strategi bisnis berkelanjutan adalah landasan bagi perusahaan yang ingin menghadapi masa depan dengan keyakinan. Berikut beberapa alasan mengapa fokus pada strategi berkelanjutan penting:
1. Mengatasi Tantangan Strategis
Isu-isu keberlanjutan menghadirkan tantangan sistemik yang dapat mempengaruhi kesuksesan jangka panjang perusahaan. Dengan memiliki strategi berkelanjutan, perusahaan dapat menghadapi tantangan ini dengan lebih baik.
2. Mengidentifikasi Peluang Bisnis
Strategi berkelanjutan membantu perusahaan untuk mengidentifikasi peluang bisnis baru yang muncul seiring dengan perubahan dalam tuntutan pasar. Ini dapat menciptakan keunggulan kompetitif.
3. Mengelola Risiko
Isu-isu seperti perubahan iklim, regulasi lingkungan, dan perubahan preferensi konsumen dapat menjadi risiko bisnis jika tidak ditangani dengan baik. Strategi berkelanjutan membantu perusahaan untuk mengelola risiko ini.
4. Membangun Reputasi
Berkomitmen pada praktik bisnis berkelanjutan membantu membangun reputasi positif di mata pemangku kepentingan. Hal ini dapat meningkatkan citra perusahaan dan mempengaruhi keputusan pembelian konsumen.
Tantangan Strategis dalam Keberlanjutan
Meskipun banyak perusahaan menyadari pentingnya keberlanjutan, masih ada sejumlah tantangan yang dihadapi oleh praktisi keberlanjutan:
Baca juga: Mengatasi Tantangan Komunikasi yang Tidak Efektif di Tempat Kerja
1. Fokus yang Terbagi
Banyak perusahaan masih lebih berfokus pada mengendalikan dampak dan risiko keberlanjutan dalam operasi sehari-hari dibandingkan dengan memasukkannya ke dalam strategi bisnis yang lebih besar.
2. Kepemilikan dan Organisasi
Komitmen keberlanjutan sering kali hanya tercermin dalam pernyataan dan program, sementara keputusan bisnis sehari-hari kurang memperhatikan keberlanjutan. Keberlanjutan harus menjadi bagian integral dari budaya perusahaan.
3. Strategi dan Perencanaan
Strategi bisnis berkelanjutan seringkali tidak cukup terintegrasi dengan strategi bisnis utama perusahaan. Ini membuatnya sulit untuk mempengaruhi arah pengambilan keputusan perusahaan.
4. Jangka Waktu, Risiko, dan Biaya
Banyak perusahaan lebih suka fokus pada keuntungan jangka pendek, sementara dampak lingkungan dan sosial cenderung terjadi dalam jangka menengah hingga panjang. Ini membuat sulit untuk memotivasi tindakan berkelanjutan.
Mengatasi Tantangan Menuju Strategi Berkelanjutan
Untuk mengatasi tantangan-tantangan tersebut dan memastikan bahwa keberlanjutan benar-benar dianggap sebagai isu strategis, langkah-langkah berikut dapat diambil:
Identifikasi Isu-isu Material: Identifikasi isu-isu keberlanjutan yang memiliki dampak signifikan terhadap perusahaan dan lingkungannya.
Tentukan Visi Keberlanjutan yang Jelas: Gambarkan visi jangka panjang perusahaan dalam konteks tren lingkungan dan sosial yang relevan.
Integrasikan Keberlanjutan dalam Strategi Bisnis: Pastikan bahwa strategi bisnis berkelanjutan terintegrasi dengan baik dalam strategi bisnis utama perusahaan.
Libatkan Pemangku Kepentingan: Dapatkan masukan dari pemangku kepentingan eksternal yang penting untuk memastikan bahwa strategi berkelanjutan mencerminkan kebutuhan mereka.
Sampaikan Argumen Investasi: Sampaikan argumen investasi yang jelas kepada pimpinan perusahaan dan investor mengenai manfaat finansial dan risiko yang terkait dengan keberlanjutan.
Dalam jangka panjang, praktisi keberlanjutan dan CSR harus bekerja keras untuk memastikan bahwa keberlanjutan diintegrasikan secara efektif dalam strategi bisnis, karena hal ini akan berdampak positif pada perusahaan, masyarakat, dan lingkungan secara keseluruhan. Dengan fokus pada strategi berkelanjutan, perusahaan dapat membentuk masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan.
